30年来，兴业证券所取得的成就，其根本就在于始终坚持党建引领，把政治优势充分转化为企业发展优势，不断强化金融报国的责任担当。
坚持党对金融工作的绝对领导，是中国特色社会主义市场经济体制和中国道路优越性的关键之一。作为一家国有金融企业，兴业证券集团党委深刻理解抓好党建工作的极端重要性，深刻把握新时代下全面加强党的建设的总要求，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，把党的领导的政治优势转化为高质量发展的制胜优势，以党建引领一流证券金融集团高质量发展。
坚持党建引领，把党的领导贯穿到经营管理始终
集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央、福建省委关于加强国有企业党的建设各项部署要求，保持战略定力，贯彻新发展理念，以党的政治建设为统领，全面落实两个“一以贯之”要求，切实做好“三个表率”，着力强化责任落实，党的建设全面加强。
强化政治建设，推进治理体系现代化
强化党的领导与公司治理的有机结合，将党的领导纳入公司和各子公司章程。制定并完善了《兴业证券党委工作规则》《兴业证券纪委工作规则》，建立健全“三重一大”集体决策机制，制定了《兴业证券党委前置研究讨论重大经营管理事项清单（试行）》，将党委会研究讨论作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序，充分发挥党的领导和现代公司治理双重优势，形成了“党委领导、董事会战略决策、纪委和监事会独立监督、高级管理层授权经营”的科学有效治理格局，推进公司治理体系和治理能力现代化。
夯实组织基础，实现党建工作全覆盖
以制度化规范基层组织生活。通过修订发展党员、党费收缴使用管理、党风廉政建设等组织工作制度近50项，不断细化工作指引，完善制度体系建设，发挥领导干部“领头雁”作用，带头以普通党员身份参加组织生活，带头执行党委班子党支部工作联系点制度等，打响制度体系“组合拳”，推动基层组织建设和基层党建工作全面进步，全面过硬。
以系统化夯实基层组织基础。推动组织建设横到边、纵到底，以子公司、分公司、部门为建制，同步设立党组织，把战斗堡垒扎根到集团的每个单位，实现党的组织和党的工作“两个全覆盖”，全面消除基层机构的“党员空白点”。迄今，集团党委下设6个二级党委、14个党总支、115个党支部，党员2060人，并形成了在工作中“党员亮身份”的好风气，成为集团服务窗口中的亮丽风景线。
以信息化加强基层党组织管理。针对基层组织建设不够平衡的痛点，发挥金融科技优势，自主开发建设了兴证“智慧党建”系统，将党建日常工作流程植入系统，整理并完善党组织设立、三会一课等8个党建工作的指引、流程，拟定47个工作模版供基层党组织参考学习，以智慧党建的创新手段规范党支部工作，切实打通了集团党委指导基层党组织建设的最后一公里。
打造“党建+”模式，推进党建与业务相融合
集团党委将党建贯穿到经营管理的始终，着力破解党建虚化、弱化、边缘化的难题，打造“党建+”模式，扎实推进党建与业务相融合，实现同频共振、双融双促。
“党建+”业务拓展，化组织纪律优势为业务创新优势。一方面，以“党员创新小组”“党员示范岗”等形式指导推动党员骨干以“创新攻坚，党员先上”的拼劲，真正发挥出共产党员的先锋模范作用，牢牢把握市场动向，破除业务难点痛点，大胆创新拓展新业务，成功挖掘到全国首单专利许可知识产权ABS、全国首单创业板公司债、全国首单资产管理类企业疫情防控债等多个全国首单创新业务； 另一方面，推动集团各成员单位积极与政府部门、行业伙伴等联合开展党建共建活动，共同深耕当地市场，拓展合作空间，有力带动了新的业务增长点。
“党建+”队伍建设，化党员队伍优势为人力资源优势。坚持党管干部党管人才原则，把表现优秀的一线骨干吸收入党，把党员队伍中工作表现突出的骨干员工选拔出来。注重强化培训赋能，连续三年在中央党校举办公司中高层管理干部党建培训班和中青年干部政治理论培训班，在党的最高学府的熏陶和一流专家学者的指导下，不断提升党员干部的政治能力和业务素养，切实将党员队伍优势转化为推动高质量发展的人才智力优势。充分发挥监督考核“指挥棒”作用，将党建考评纳入年终绩效考评，既为基层党组织划好红线底线，又为党建业务量化考核指标； 既算“经济账”，又算“政治账”，不断强化结果运用，让党建工作考核成为政治素质考察和综合考核评价的重要依据，推动党建工作由“软指标”变为“硬杠杆”。
“党建+”企业文化，化群众工作优势为凝聚人心优势。坚持党建与企业文化相融合，发挥党建工作密切联系群众、凝心聚力凝神铸魂的作用和企业文化在意识形态方面的引导作用，通过持续运营“兴业证券订阅号”等新媒体和兴证动态等内网宣传平台，打造“文化使者”和“文化内训师”队伍，开设《兴文化》《兴人物》等栏目，持续对外传播正能量和好声音。疫情期间，公司在官微开设《党旗飘扬》《抗疫记》等栏目，持续宣传抗疫先进人物事迹，树立模范标杆，让党旗高高飘扬在抗疫一线。以党建带群建，发挥团委、工会等群团组织作用，开展庆祝新中国成立70周年首届职工运动会、篮球赛等活动，丰富员工文化生活，大大增进员工的归属感、认同感和凝聚力、向心力。
“党建+”扶贫公益，化思想政治优势为社会责任优势。集团党委始终坚守“国有”本色，践行金融担当，疫情暴发初期，第一时间响应中央和省委号召，捐赠款项和物资超过1350万元，驰援湖北和本省抗疫工作，助力打赢疫情防控阻击战；积极融入脱贫攻坚国家战略，依托兴业证券慈善基金会专业平台，助力集团结对帮扶的12个国家级贫困县提前完成脱贫攻坚任务，巩固拓展省内5个老区苏区县脱贫成果，成为行业脱贫攻坚的重要力量；设立“兴证公益日”，鼓励集团上下积极参与社会公益，强化员工社会责任意识。
坚持把关定向，集团发展呈现全新面貌
集团“硬”实力大幅增强
经营效益和业务竞争力快速提升。经过三年多的改革创新发展，集团业务格局焕然一新，财富管理和大机构业务“双轮驱动”成效显著。IPO承销家数创近历史最好成绩，发行券商首家疫情防控债；经纪业务市占率持续提升，产品销售收入稳居行业前10；公募基金管理规模和产品收益不断增长，长期投资收益位居行业前列；研究业务创誉、创收均稳定在行业第一梯队；主经纪商业务增长强劲，新增托管数量行业第四；证券投资业务保持稳健的投资风格，债券投资收益行业领先；合规风控健全有效，券商分类监管获A类A级评价，在过去的一年，更是取得了自成立以来最好的经营业绩，营业收入和利润总额创历史新高。
服务新福建全方位高质量发展超越取得新成效。三年来，集团不断加大省内资源投入力度，加快推进与各市区战略合作，全力支持本省中小企业发展，大力服务企业直接融资需求，积极借助多层次资本市场，服务本省各级政府（财政）和近400家各类企业实现境内外直接融资约3500亿元。
助力脱贫攻坚取得圆满成功。集团党委积极响应中央和省委、省政府的号召，积极投身脱贫攻坚，近年来累计投入扶贫资金超过7600万元，开展金融、教育、产业、民生、消费等各类扶贫项目155个，助力宁夏隆德县、西藏八宿县等12个结对帮扶的国家级贫困县提前实现脱贫“摘帽”，全面完成脱贫攻坚任务；持续加大福建省内上杭、宁化、政和、长汀、柘荣等多个老区苏区县帮扶力度，助力乡村振兴。集团扶贫工作案例入选国务院扶贫办“2019年社会组织扶贫50佳案例”。
集团“软”实力稳步提升
政治生态风清气正。管党治党责任逐步落实落细、用人导向公正透明、执纪问责切实履行、制度笼子持续扎紧、纠治四风驰而不息，各项体制机制日趋健全完善，集团呈现出良好的风清气正、干事创业氛围。
和谐文化凝聚人心。集团各类宣传媒体矩阵持续传播正能量，团委、工会等群团组织持续发挥作用，企业凝聚力、向心力大幅提升。员工积极参与扶贫公益，责任文化和志愿服务精神进一步彰显。三年来，多个单位及个人荣获省级、省直级青年文明号、优秀青年组织和个人称号，集团连续八次获得省直机关“精神文明单位”称号。
一体化协同的合力集聚。集团、母公司、子公司和分公司之间协同力度不断增强，“一盘棋”、一体化管理理念不断深化，分公司转型、科技赋能、业务协同的合力不断集聚，各项改革举措落地生根、开花结果，激励着广大干部职工创新担当，奋发作为，不断夺取建设一流证券金融集团新胜利。
全面加强党的领导，加快推进一流证券金融集团高质量发展
突出理论武装，强化党建“引领力”。切实在学懂弄通做实上下功夫，以建党100周年为契机，持续掀起党史学习和习近平新时代中国特色社会主义思想“大学习”的热潮，不断从新思想和党史中汲取政治智慧、思想养分和精神力量，用科学理论武装头脑、指导实践，引领发展航向，把党的创新理论转化为引领、推进一流证券金融集团高质量发展的实践力量。
突出队伍建设，画好文化“同心圆”。坚持以人为核心，把人才作为企业发展的第一资源，打造一支忠诚干净担当、想干事、能干事、干成事的兴证“铁军”。既用公正严明的选人用人导向和健全完善的考核评价机制激励党员干部开拓进取，又用党的创新理论和专业培训赋能来武装党员干部员工，还用和谐的企业文化鼓舞干部员工担当奉献，让广大党员干部员工想担当、敢担当、善担当、甘担当，切实增强干事创业的荣誉感、归属感、获得感。
突出效果导向，做实发展“融合点”。以深入开展“再学习、再调研、再落实”活动为契机，坚持问题导向、目标导向、效果导向相统一，找准党建工作与中心工作的契合点、发力点，强化业务弱项，补足发展短板，着力解决各级党员干部的思想问题、认识问题、作风问题，促进党员干部思想境界和精神状态有新面貌，解决问题和开展工作有新办法，干事创业和促进发展有新进展，推进党建与业务融合取得新成效。
从闽地一隅到全国性金融证券集团，从一方“六尺柜台”发展成为境内外具有8家子公司、我国31个省区市235家分支机构、员工近万人、客户达2800万，管理和服务金融资产超2万亿元的全国性、综合类、创新型的证券金融集团。30年来，兴业证券所取得的成就，其根本就在于始终坚持党建引领，把政治优势充分转化为企业发展优势，不断强化金融报国的责任担当。当前正处于量变接近质变、实现跨越式发展的关键时期，集团党委将抓住创新发展机遇，奋力展现更大作为，以更加坚定不移的意志、更加奋发有为的干劲、更加务实高效的作风，决战决胜“十四五”，全面建成一流证券金融集团，以优异成绩迎接中国共产党建党一百周年。
（作者为兴业证券股份有限公司党委书记、董事长）
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