导读
中信银行党委坚持牢牢把握正确的政治方向，坚定不移贯彻落实中央决策部署和监管要求，主动缩表，脱虚向实，从严控制房地产授信规模，加大支持实体经济力度，全力参与推动形成“双循环”新发展格局。
正文
近年来，中信银行致力于打造“有担当、有温度、有特色、有尊严”的最佳综合金融服务企业，正己守道、革故鼎新，以党的建设引领和推动银行高质量发展，以银行的健康发展检验和巩固党建工作成效。
立足金融，服务大局，党建领航新发展
中信银行党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想作为武装头脑、指导实践、推动工作的根本指南，把党的建设融入贯彻落实党中央重大决策部署、推动改革发展的全过程。特别是今年新冠肺炎疫情发生以来，全行上下坚决服从党中央决策部署，全力做好疫情防控、复工复产和“六稳”“六保”工作，以实际行动践行“两个维护”。
——投身国家战略，勇于担使命。中信银行党委始终牢记国有控股商业银行的政治属性，将落实中央部署、服务国家战略作为首要任务。成立区域发展委员会和协调推动小组，加大资源配置和政策保障，践行“一带一路”倡议，成为首家在“一带一路”沿线国家收购外资银行股权的中资银行，并首次举办中哈高新技术企业论坛。支持京津冀、长三角、粤港澳大湾区等国家重点区域发展，全行区域发展格局初步形成，对重点区域加大资源配置和政策保障，成为首批获准在雄安新区设立分行，首家为雄安集团发放贷款，首家托管河北雄安产业投资引导基金的中资银行。
——服务国计民生，善抓敢作为。中信银行成立全行政策性业务领导小组，将发展普惠金融、服务小微企业作为“一把手工程”，发挥“党建+普惠”特色优势。截至2020年9月末，小微企业贷款余额7313亿元，普惠金融持续达到银保监会“两增两控”目标和央行定向降准最高档考核要求。在对普惠金融贷款全面加大考核利润补贴的基础上，对制造业、扶贫、涉农等重点领域和薄弱环节加大精准支持力度。制造业贷款余额3866亿元，较年初增长逾760亿元。加大房地产信贷结构调整，开发贷等商业类较年初下降141亿元。
——助力脱贫攻坚，长抓求实效。中信银行党委坚持“党建+扶贫”工作模式，在甘肃、西藏、四川、云南等地开展定点扶贫项目，构建“百千万”精准扶贫工程体系，每年持续为数百名患病儿童、数千名贫困学生、数万名贫困群众提供帮助。党的十八大以来，中信银行坚持精准扶贫和金融扶贫双轮驱动，累计发放扶贫贷款1382亿元，捐赠扶贫专项资金1.3亿元，对口支援124个贫困村，选派驻村干部110人，开展志愿者行动11万人次，帮扶1.1万余户、3万余人实现彻底脱贫，中信银行荣获中国银行业协会颁发的“助力打赢三大攻坚战成就奖”年度大奖和人民网颁发的“人民企业奖”。
——全力驰援战疫，彰显金融本色。新冠肺炎疫情发生以来，中信银行第一时间响应国家号召，向中华慈善总会捐赠5000万元，成为首家向中华慈善总会捐资的金融机构。武汉分行及时主动为医药行业相关企业累计融资5.93亿元，为区域重点医药企业发放贷款1亿元，配合火神山医院主要建设单位及时办理多项金融业务。北京分行上地支行用2个工作日为物美集团发行3亿元专项债，助力北京首单“疫情防控专项债”成功发行。中信银行抗击疫情纪实及主题教育期间“为民服务解难题”和扶贫攻坚成效被人民日报、光明日报、新华网等媒体广泛报道。
全面推进，矢志创新，党建闯出新天地
——强化党的领导，统筹兼顾推进公司治理
中信银行党委始终坚持把政治建设摆在首位，引领广大党员干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实履行全面从严治党责任，推动党的领导与公司治理深度融合，确保党和国家决策部署在银行落地生根。
党的领导“掌好舵”，为银行改革保驾护航。习近平总书记强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革方向，也必须一以贯之。中信银行党委从顶层设计入手，在股份制商业银行中率先将党建工作要求写入公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。搭建“党委政治领导、董事会战略决策、监事会依法监督、管理层全权经营”的治理架构，坚持“双向进入、交叉任职”，从组织结构上确保党委发挥政治核心作用。将党委研究作为前置程序，完善党委会工作规则，细化“三重一大”决策范围，严格执行党委会决议贯彻落实的督办、考核、监督、审计、问责全流程闭环管理机制，切实发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，探索破解党建与业务“两张皮”难题。坚决落实“四同步”要求，将新时代党建工作要求写入全行发展战略，专门制定党建工作三年发展规划，实施党建工作“八大工程”，为全行各级党组织提供机制保障和工作指引。
从严治党“开好船”，压实责任提升效能。坚持从落实全面从严治党主体责任严起，从各级党组织领导班子抓起，建立“及时跟进学”常态化机制，平均每周一次集体学习，总行与基层上下联动，及时跟进“十九届五中全会精神”等百余项专题，做到中央精神应学尽学、先学一步，贯彻落实先出一招。紧紧扭住全面从严治党主体责任制这个“牛鼻子”，成立全行党建工作领导小组，推动细化党委、党委书记和班子成员责任清单65条，实施党建与经营“双线考核”机制，实现党建考核与绩效考核、主要责任人考核、评优评先“三挂钩”，推进各级党组织及班子成员全面履职尽职。
——深化思想建设，凝心聚力开创发展新局
中信银行党委坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次重要全会精神作为党员干部政治理论学习的重中之重，引导党员干部不断锤炼党性，坚定理想信念，增强党员意识，合力开创改革发展新局面。
学思践悟“充好电”，打造企业精兵强将。习近平总书记明确要求，广大干部要在真学真信中坚定理想信念。中信银行总行党委以上率下发挥示范作用，以理论学习中心组学习带动全行学习型党组织建设，坚持每年制定中心组学习计划，按期研学、学研转讲，自己讲、专家讲、交流讲，通过“引进来、走出去”，努力做到学思用贯通、知信行统一。将党性修养作为党员干部“永远在路上”的“修炼”，分层分级实现全覆盖。针对总分行高级管理人员，连续6年分别在井冈山、延安、西柏坡、上海浦东、大连、北京举办高管党性修养研修班，总行党委书记、委员带头讲党课。3年来，从总行机关千名党员率先轮训，到全行2万余名党员教育全覆盖，通过脱产学、集中学、现场学，广大党员意识逐步提高、作风逐渐过硬、党性不断增强。为提升“关键少数”的政治能力、解决专兼职党务干部“不会干”“干不好”的问题，2019年10月，横跨北京和井冈山两地，对全行1400多名基层支行党支部书记进行全覆盖轮训。
创新载体“释好能”，培优党员学习氛围。中信银行党委坚决落实意识形态工作责任制，坚持线上学与线下学相结合、日常学与竞赛学相结合，打造更有影响力的党建工作品牌和更有实效的舆论阵地。微信公众号“信银党建”是党建宣传品牌周刊，创办五年来坚持每周三刊发不间断，开设微动态、书记开讲了、红色之旅、支部主题等60余个专栏，累计发布320余期2.2万余篇，成为党员“充电站”和党建工作的“案例集”“数据库”。
——细化队伍建设，汇才集智促高质量发展
千秋基业，人才为本。中信银行党委按照新时代党的组织路线提出的德才兼备、以德为先、任人唯贤的方针，把政治标准放在首位，以更严的标准选拔干部，以更广的视角吸纳人才，初步建成干部员工能上能下的激励约束机制，为全行转型发展提供强有力的人才保障。
抓实做细“好干部”，选贤能畅人才通道。把国有企业20字“好干部”标准纳入各层级干部考核评价体系，修订《中信银行领导人员管理办法》。严格落实“凡提四必”要求，建立分行党委书记、纪委书记推荐干部“双签字”制度，防止干部“带病提拔”。坚持事业为上，围绕战略选贤任能，抓好“一把手”、纪委书记、风险总监等关键岗位人员配置。坚持“现场听+线上评”“听民声+测民意”相结合，对领导班子和领导人员实现年度现场考核全覆盖。启动干部退出机制，以刚性制度明确“下”的范围、“上”的通道，强化考核约束，打破“舒适区”。
转变理念“我要做”，人才梯队同企远航。压茬推进“四支人才”队伍建设，深入实施“双百双千”人才工程。近年来，总行党委启动X期次高管副职“远航计划”培养，“远航计划”培养对象中已有人走上“一把手”岗位。注重“两高人才”（高水平潜力人才和高技术专业人才）培养，引入OKR绩效考核办法，设置OKR激励包，变“要我做”为“我要做”，激发干部员工自主性与创新活力。
——优化组织建设，基层发力夯实党建根基
把《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》作为抓基层组织建设的基本遵循，以标准化建设打好“打通基层党建最后一公里”“破除中梗阻”“解决灯下黑”三场战役，促进基层党建全面进步、全面提升，推动党建与生产经营深度融合。
比学赶超“金运模式”，全面提升支部战斗力。发力“打通基层党建最后一公里”，总行制定《基层党务工作手册》《党建工作制度汇编》，通过40余项重点工作流程图、 64套工作文档模板，为支部工作规范化提供指引。第一时间跟进党内规章，出台适用于基层的支部标准化建设工作方案，明确9类50项建设内容和负面清单，动态验收督导每一个支部“达标过关”。特别是在2019年6月至9月 “不忘初心、牢记使命”主题教育期间，总行党委书记带队连续下沉基层“解剖麻雀”，蹲点打造出可复制、可推广的“金运模式”支部工作法，为全行打通基层党建“最后一公里”提炼了宝贵经验，该案例入选中央和国家机关工委支部工作法优秀案例库。一年来，通过总分支行三级党组织联动，2557个党支部学“金运”、赶“金运”，以“党建+普惠”“党建进社区”“党建进商圈”“党建进楼宇”等多种模式推动党建与业务相融合、党员与群众紧密融合，“有困难找组织、遇难题党员上”，支部的组织力、党员的战斗力明显提升，通过“四力两融合”标准化党建凝心聚力，推动业务大跨步前进。
精耕细作“徐州模式”，基层党委建设添活力。发力破除基层党委工作“中梗阻”，中信银行党委坚持目标导向、问题导向和结果导向相统一，在全行开展基层党委工作标准化建设，确立“六个标准化”27项75条工作任务。总行党委书记带队继续打磨基层党委工作标准化的“徐州模式”，通过“三好三提升”规范党内政治生活、发挥民主集中制、践行宗旨意识等，提高基层党委的政治高度，提高服务群众的温度，加深党建与业务双向融合的深度。
——活化融合创新，品牌化蹚出党建新路径
推进互联网+党建，让党建更透明更便利。中信银行传承创新基因，着力打造金融党建新模式。为探索解决传统模式下党费收缴管理的痛点和难点，率先自主研发集党费交纳、使用、服务和管理于一体的党费自动化综合管理平台“党费通”，通过建立党员与支部的组织链接，运用金融科技手段，安全、高效、无偿为广大党员提供 “从指尖到心间”有温度的体验，强化党员身份意识和仪式感，提升各级党组织党费管理工作的科学化、信息化、规范化、精细化水平。围绕学习、管理、考核、评价、宣传五大功能，打造集“指挥中心、导航中心、体检中心”于一体的“全面从严治党信息化平台”，实现党建工作标准化、党建活动场景化、党建考核可量化、党建绩效可评价、党内监督可视化，动态实现全行两千多个党组织、2万多名党员的“政治体检”，努力做到“让党建看得见、让改变看得见”。
打造“党建+”品牌，让党建更丰富更鲜明。2020年9月23日，中信银行在人民网向全社会发布以“1234567”为特征的“党建+”品牌，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕全面从严治党、全面从严治行两条主线，按照“党建任务指标化”“一岗双责清单化”“党务工作流程化”等“三化标准”推动党建工作科学化管理，以共建、共享、共融、共强 “四共”理念，坚定“抓实、抓牢、抓强、抓好、抓严”五大建设，在产品、科技、文化等多个领域积极探索“党费通”“党建信息化平台”“金运模式”“徐州模式”“信银党建”“信银文化”六项特色党建解决方案，打造“党建+对公”“党建+零售”“党建+金融市场”“党建+普惠”“党建+合规”“党建+扶贫”“党建+文化”等七支联队，标志着中信银行党建工作进入品牌化时代。
放眼未来，强根固魂，党建融入新篇章
党的十九届五中全会谋划长远，为中国擘画了一幅波澜壮阔的新远景。中信银行党委将更加自觉地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、统一思想、指导实践，坚持不懈强根固魂，全面加强党的领导和党的建设，为决胜建成小康社会、决战脱贫攻坚、开启全面建设社会主义现代化国家新征程贡献更大力量。
一是坚定政治信仰，推动科学理论武装和引领企业航向深度融合。把“两个维护”作为第一政治要求，把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署作为检验政治建设成效的第一标准，用科学理论武装头脑，引领企业航向，把党的创新理论转化为推进企业改革发展的实践力量。二是坚持政治引领，推进加强党的领导和现代公司治理深度融合。坚持“两个一以贯之”，把党的领导有效嵌入公司治理，更好地发挥民主集中制决策民主、决策共识、决策效率的优势，夯实党组织发挥领导作用的制度基础，确保党组织意图在重大决策中得到体现。三是提高政治能力，推进干部人才队伍建设和企业治理体系建设深度融合。坚持把人才作为企业发展第一资源、第一资本、第一推动力，既坚持用党的创新理论武装党员干部职工，又教育引导广大干部职工践行“有担当、有温度、有特色、有尊严”的企业愿景，进一步提升党员干部的政治素养、理论水平、专业能力、实践本领，增强干事创业的获得感和成就感。四是涵养政治生态，推进全面从严治党和全面从严治行深度融合。坚持强化政治监督，严明政治纪律和政治规矩，不断推进作风建设和纪律建设，加强对习近平总书记重要指示批示精神、党中央重大决策部署和重大战略决策落实情况等的政治监督，推进全面从严治党和全面从严治行双管齐下、融合发力，进一步涵养风清气正的政治生态、营造干事创业的良好氛围。五是强化政治功能，推动党建政治优势和银行发展优势深度融合。发挥政治优势，突出政治赋能，坚持回归银行本源，为实体经济提供更高质量金融服务，在保障国家战略实施中体现责任担当，坚定不移防范和化解金融风险，深化企业党建与生产经营有机融合，把党的政治优势、组织优势转化为改革发展的新动能。
“根”深促叶茂，“魂”固育常青。当今世界正经历百年未有之大变局，坚持党的领导、加强党的建设对国有金融企业的转型发展具有十分重要的意义。中信银行党委将坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，在守正创新中深化党建工作、激发改革活力、释放发展动能，以党建工作和改革发展的优异成绩单迎接建党100周年，为开创“十四五”发展新格局贡献更大力量。
（作者单位为中信银行）
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