CDFS声音|渤海银行条线总裁郑可：金融科技下半场 深度合作与开放融合
导读
5月19-21日，首届中国（天津）数字金融高峰论坛（CDFS）暨第五届世界智能大会平行论坛在万丽天津宾馆隆重举行。国内数字金融主管部门领导、顶尖数字金融专家、金融机构与金融科技品牌企业代表共计300余名齐聚一堂，围绕“践行普惠 支持实体——双循环格局下金融科技规范发展之路”共飨数字金融思想盛宴。
图为郑可总裁主旨发言
当前，科技与金融的深度融合已成为全球共识，金融服务市场格局在历经了金融电子化与互联网金融后，如今正朝着金融科技纵深推进，强调全方位、全流程、全链路、全渠道的科技应用变革。
为从科技赋能金融、数字金融普惠民生等方面深入探讨数字金融发展方向，日前，作为第五届世界智能大会平行论坛，首届中国（天津）数字金融高峰论坛在津举行。来自全国各地的300多位领导、专家学者及业界翘楚围绕“践行普惠 支持实体——双循环格局下金融科技规范发展之路”主题贡献了自己的真知灼见。
会议期间，渤海银行总行条线总裁、天津分行党委书记、行长（兼）郑可（上图）受邀发表了题为“金融科技下半场 深度合作与开放融合”的主旨演讲，并分享了渤海银行服务“双循环”新发展格局，积极探索金融科技赋能转型路径过程中的心得。
坚守初心，秉持恒心，强化商业银行核心竞争力
在金融监管日益完善、技术应用趋于成熟、市场主体各自定位趋于明晰的背景下，金融科技的下半场，金融机构与科技企业积极探寻协作、强化优势互补，共建、共生成为浪潮下的大势所趋。
渤海银行总行条线总裁郑可认为，为有效应对伴随金融科技浪潮的风险与挑战，商业银行的破解之道是形成自身核心竞争优势，加快数字化转型的节奏，一方面利用“科技”驱动金融价值链的风险管理和效率优化，一方面强化“开放”与融合，在满足监管政策的要求下，与合作伙伴的共同拓宽服务边界，重塑银行整体价值链。
他提到，商业银行的深度合作和开放融合，要坚守金融行业本色，避免在开放与融合的转型过程中“走偏”， 需要从统筹推进战略布局，加强科技投入与文化氛围营造；对内高度重视数据治理，对外促进行业数据合规共享，提升核心数据能力；强化智能风控手段，为深度合作与开放融合保驾护航等三方面不断提升核心竞争力，才能增强自身金融服务水平，实现制胜领跑。
服务“双循环”新发展格局，积极探索金融科技赋能的转型路径
作为最年轻、高起点的全国性股份制商业银行，渤海银行秉持打造“最佳体验的现代财资管家”的战略愿景，致力于打造具有科技特色、有温度的敏捷银行和生态银行。
郑可总裁表示，渤海银行以开放银行形式开展的生态银行业务实践，无论在生态布局、获客模式、技术创新还是支持普惠金融、服务实体经济等方面都实现了一定的突破，为金融科技主导的生态银行转型建设提供了可借鉴的经验和可复制的范本。
当前，渤海银行推出了行业电商平台、政府政务平台、智慧社区平台、金融资产交易所、非银金融机构等众多业务场景解决方案，稳步推进共建、共享、共赢的线上渤海银行开放生态银行体系。渤海银行生态银行业务和技术基础体系完备，具备标准API接口318个，形成覆盖零售、批发和非银金融机构的"四个产品线"。与多类行业的198家平台开展线上合作，初步形成旅游出行、产业互联网、物业社区和智慧人力四个生态圈。
同时，渤海银行生态银行的发展规划、平台系统建设、产品流程设计和对接合作案例等也均处于行业发展第一阵营，先后荣获2016年金融时报社“年度十佳互联网金融创新机构”奖、2017年“胡润新金融百强奖”、2019年数字金融金榜“公司创新力奖”及“公司服务力奖”、2019年“产业金融国际优秀案例”二等奖、2019年银行业数字化转型优秀案例——数字供应链金融类、数字渠道类两项大奖、2020年智慧物业平台“金牌银保服务力奖”等多项奖项。
今年是渤海银行“四五”规划的开启之年。郑可总裁在主题发言最后代表渤海银行表态，该行将认真落实国家“十四五”关于经济转型和金融供给侧结构性改革的各项要求，坚持从顶层战略变革，推进科技赋能落地；坚持修炼科技内功，提升驱动持久创新的核心实力；坚持生态银行建设，加强开放融合、互生共赢。持续推进数字化转型，打造锐意进取的科技生态银行，全面提升金融科技赋能拓客、获客、活客、稳客、黏客的链式循环服务能力。在平台建设方面，渤海银行坚持打造合作共赢的生态银行，进一步推进全场景智慧化策略布局，携手头部平台企业共建细分生态环境，不断丰富场景生态，构筑平台效应。
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