追梦年代的那些鲜活细节，在刘仁刚眼里很多都历历在目。此系列文章只是他所经历事件中的一小部分，但足以折射出建行变迁的背景和个人成长的轨迹，足以表达一名“老建行”对中国建设银行的赤诚和感恩之心。
第六回
超概算，东方化工似违纪
接“圣旨”，建设单位炸了锅
当年中国建设银行（以下简称“建行”）对建设单位的资金管理体现在两个方面，一方面是拨付，另一方面是监管，现在看来后者作用大概占六成。为了缩小差距，夯实基础，国家集中财力对能源（煤电油气）、交通（铁路、公路、民航、水运）、原材料（冶金、有色、化工、建材）等行业进行重点开发建设，同时施工组织上提出按合理工期组织建设，建设银行360余个专业支行数千名拨款员非常活跃。我当时负责化工行业，位于北京通州的东方化工厂尽管投资额不大，但因为是引进设备，产品又是先进涂料，所以列为重点项目。东四支行是经办行，杨华（现北京银建出租汽车公司老大）、吴伟（已离开建行）是与我年龄相仿的客户经理，我们一起摸爬滚打，起早贪黑，现场勘查，审阅资料，发现该项目超概算15%以上，而且一些列支是以外招为名。当时我们也很犹豫，但最终还是决定坚持原则，向上反映。回来后，我写了一期《建设银行情况反映》，没想到没过几天，时任总理、副总理的批示就下来了。这下建设单位炸了窝，主管部门也炸了窝，我算把人家得罪了。当时也没考虑那么多，现在想想，建设银行因为履行职能得罪人绝不止我一个，怎么办呢？只能忠于职守了。
第七回
做“钦差”，一路南下查入库
经上海，难忘俭朴倡廉洁
安庆石化是国外引进的大型石化工程，按照国家规定90%的试车收入要上交财政。为了严肃财经纪律，防止地方截留和企业挪用。到了安徽，省市政府和主管部门都很重视，建设单位也积极配合，通过座谈、查账、了解情况，基本搞清了试车收入的实现、入账、上缴的真实情况。离开了安庆，我们又到南京，检查了南京扬子乙烯、烷基苯、栖霞山等几家企业的情况。
从南京到上海，算是途经，分行接待科长是位老同志，把我们引到一家30年代老电影中方可看到的旅馆，印象最深的的是睡榻旁有个洗脸盆，搭上一条毛巾，下边有一盒用过的香皂。寒暄片刻，徐科长从衣兜里拿出几张饭票，说：“明早你们到行里食堂吃饭。”尽管那时的风气很纯正，但让人感到有点儿过了，带队的毕竟不仅是我们的老处长，他也是一位资历很深的老革命啊！
但是，老革命更不赞成搞特殊化。那时的人，从心底正。
第八回
逢老友，维族家里有美食
在乌市，八一宾馆留美谈
我所在的石化处，副处长是个“老石油”，在新疆石油局工作了很长时间，他是大连人，日语很好，与我父亲还是同学。他经常跟我们谈起早年在新疆工作的往事，加上脑海里对新疆早有的向往，所以能与处长同去新疆，不仅是我们的心愿，也是平时与处长软磨硬泡的话题。
这一天终于来了。王处长带庄心一（现证监会副主席）和我去了新疆。4个小时的飞机，落地后他直接带我们到当年石油局的一位维族领导家做客，老朋友重逢分外热情，看得出他们的情谊不一般。晚上八点多了，大家都饿得不行，我们两位年轻人的肚子不争气，咕噜咕噜地叫个不停。当时不是我们没有礼貌，而是真的无法控制。但主人仍在聊天，一点儿没有做饭的意思，我们只能无奈地继续听他们神聊。其实，是时差与我们开了玩笑。主人开始做拉条子，怎么做也赶不上我们吃的速度。
回到乌鲁木齐，住在八一宾馆。我和庄心一同一个房间。看到洗手间里放有5个西瓜、一把水果刀，我们感到奇怪，这房间分明是有人居住啊！住了两晚，我们俩特意跟服务员声明:“房间里的西瓜我们可没动，你们去查查房吧。”服务员笑道：“这西瓜就是给你们房客预备的啊！”什么?我们大吃一惊，迅速跑回去，狼吞虎咽地把西瓜消灭了。新疆的西瓜，真甜，现在已经吃不到了。
第九回
小香槟，误喝一瓶误大事
查卫生，处长手套抹灰尘
想起来可笑，怎么一瓶类似饮料的小香槟就能喝醉呢？当年食堂里卖小香槟，喝起来甜甜的，似乎成了职工午饭必买的一种饮品。但鉴于“香槟”二字的属性，我还是不敢越雷池。同志们反复规劝，让我尝尝，我喝了一口还真的好喝，像汽水。终于有一天，我经不住大家的规劝，鼓起勇气随大家一起要了一瓶，边吃饭边喝了下去。别人喝了都没什么反应，但我忘了自己没这基因，喝了以后慢慢觉得脑袋变大，脸色涨红，我甚至忘记了小香槟可是后反劲儿。那天下午正赶上处里开会，晕头转向的我尽力端坐，不让别人看到我的窘态。处长讲话开始我还清楚，后来就没印象了。忽然，一声严厉的话语传来：“小刘，想睡觉回家睡去！”这是处长发火了。事后想想他发火不但正确，而且也有实际意义，这声断喝当时把我给彻底清醒了。下班以后，我一直埋怨处里劝我喝香槟的同志：“你们也太不厚道了，竟然让我刚刚参加工作不久，就出了这样的洋相，领导要是当回事的话，还不影响到我今后的进步啊！”没办法，想来想去还是怪自己。
处长很爱干净，经常批评年轻人不保持清洁，尤其对办公桌上的凌乱不堪，简直无法令其忍受。有一天，处长戴上洁白的手套，拉开一位年轻同志的抽屉一抹，结果可想而知，接下来处长都说了什么？你懂的。
第十回
大检查，财税物价全面清
四个月，足迹踏遍吉林省
1987年，国务院成立若干调查组，对各省市进行为期四个月的财税物价大检查。我们这个组成员六名，分别来自是财政部预算司的张红兵、工商银行总行鞠天顺、国家物价局的小雷和建设银行总行投资部主任佟景新、投资研究所的柳作贤和我，佟主任任组长。我们这个组负责吉林省，大本营设在南湖宾馆，更多的时间在长春、吉林、通化、四平、辽源、延边、白山几个地市轮番跑。当时大检查的模式，是座谈、汇报、抽查、案例分析与定性，与主管部门以及地方政府交换意见，最后形成报告。
记得当时印象最深的，是时任吉林省政府领导都姓高。
我们检查历时四个月，从10月到次年2月。这段时间正好横跨东北的整个冬季，为了这次出差，我还特意买了第一件羽绒服和皮棉帽子。吉林最为迷人的冬景莫过于小丰满水电站造成的雾凇，我只是在画报电影上见过，但在吉林四个月始终未能如愿。运气不好，留下了遗憾。
长春冬天室外温度零下25度，室内零上25度，温差50度，很难忘周末休息我们开着小气窗，穿着背心，欣赏着窗外漫天飞舞的雪花的情形。
（未完待续）
（作者为中国建设银行机构业务部总经理，本文本文原标题为《在建行：追梦年代，鲜活细节--一位“老建行”32年的难忘记忆（2）》，刊载于《当代金融家》杂志2015年第2期）
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