目前担任Baupost基金公司总裁的塞斯·卡拉曼(Seth A. Klarman)曾在其公司年报中说,“投资就像一场长跑,不是比在某一段时间内能跑多快,而是比谁能保证首先跑到终点。”这意味着跑得快固然重要,但更重要的是跑得稳而好。
自2014年8月普通型人身保险费率改革正式启动以来,国内寿险行业的保费排名发生了较大变化,各寿险公司差异化发展的特质逐渐显现。客观来看,期待生命资产的“负债端”——富德生命人寿近两年来着重产品转型,通过产品创新期以增加寿险产品的保障功能、储备功能,以促使一方面提升产品的内涵价值,另一方面提升产品的期缴比率,取得了卓越成绩。“富德生命人寿2014年专门组织对机构、同业做了产品调研,以推动公司向寿险本质回归。”听得出,李荣辉对此十分认同。
由于保险资产管理的特殊性源于保险负债的独特性,富德生命人寿向传统回归促使生命资产也对公司未来发展从战略角度进行了思考,包括战略规划、产品创新、与互联网的结合等,以使产品结构能够更加优化,使负债成本得到更有效的控制。
“2012年以来,监管层对保险行业负债端和资产端的改革令保险资管的投资范围进一步放宽、拓展,双向的市场化的开放,一定会产生深刻的格局上的转变。尤其是随着寿险费率市场化的实现,无论负债端还是资产端,市场竞争将会更加激烈,同质化的竞争格局将被逐步打破。”他说。
此外,按照保险“新国十条”划定的蓝图,监管边界持续放宽,也为险资运用拓展出了更大空间,继放开保险资金投资创业投资基金、批准保险资金设立私募基金等动作后,又进一步出台措施支持险资参与大型基础设施建设、证券化业务、地方PPP业务及“一带一路”和“长江经济带”建设等。
在李荣辉看来,新的险资投资品种放开,不仅有利于险资配置的多元化,渠道更加拓展的同时,让业内有了更多投资选择,面对的投资机遇也更多。“如私募股权计划等,已有不少同业进行了初步探索。一方面是对经济转型后极具活力的业务领域的尝试创新,另一方面也与保险资金的长期性质有较高的匹配度。作为险资来讲,则可以更加积极、主动地参与到这个领域中,主动寻觅更加适合的投资机会。”
与此同时,当前国内寿险行业另一个普遍存在的问题是负债成本相对较高,险资运用在保证可持续经营外,还有对盈利的一定要求,对险资掌门人的压力自然不小。“以银行协议存款为例,其利率近几年来一路下行,尤其在利率市场化以后,更有长期走低趋势。但我们除了资本保证金是监管要求必须配置在协议存款上外,其他在协议存款上进行主动配置的已经很少。在固收方面,则主要以AA级以上的企业债为主,以及一部分金融债。但从整体来看,目前我们对债券配置较为谨慎,因为未来一段时间内,信用风险可能会陆续暴露,面临收益和信用的双重挑战。”
“现在我们做得比较大的是银行通道业务,其规模余额目前在业内排名第四。”李荣辉坦言。但他亦认为,从长期来看,随着监管规则逐步统一,监管套利将会消失,最终会回归到资产管理的核心能力。