演讲人/张东宁 北京银行行长
围绕利率市场化,我结合北京银行的实践谈三个方面。
第一,利率市场化确实推动了中小银行进入发展新时代。中小银行是为中小企业提供金融服务的主力军,但在资金实力、品牌影响力等方面不具备优势。首先受利率市场化冲击和挑战的便是中小银行。利率市场化带来了三大考验。一是考验中小银行的业务发展模式。二是考验中小银行自主定价的能力,银行竞争的方式将由非完全的价格竞争转向完全的价格竞争。所谓“店大欺客、客大欺店”,中小银行作为小店,利率市场化将考验其在价格竞争中的定价能力。三是考验中小银行的风险管理能力。中小银行在风险管理方面,会面对更加复杂、隐蔽的关联、传染风险等多种问题,中小银行的客户多是一些比较草根的、不太规范的客户,越是这样的客户,对中小银行的风险管理水平要求越高,因此,中小银行需要练就火眼金睛。
第二,利率市场化要求中小银行加快转型创新。中小银行一定要坚定信心、深耕细作,守住已有的市场和客户,发展新的市场和客户。要差异竞争,突出特色。要夯实基础,以技术变革来营造良好的生态环境,把有限的资源充分地布局好、利用好,从资产定价、流程再造、科技支撑、人才储备等诸方面做好应对准备。
第三,北京银行应对利率市场化的实践探索。一是通过经营模式转型,推动盈利模式的优化,致力于打造四大业务品牌;二是通过管理模式转型,有序地向前发展;三是通过竞争方式转型,提升持续发展的能力。我们将继续弘扬北京银行亮丽的科技、文化、消费、惠民、绿色等方面的金融业务特色,并不断将其发扬光大。
金融行业发展需要普惠金融,而普惠金融更需要中小银行为其提供细致的金融服务。就发展普惠金融来说,中小银行依然有属于自己的蓝海,关键就是我们要不断地寻找这些蓝海。
(本文据张东宁在“2014年中国中小银行发展高峰论坛暨第三届最佳中小银行评选颁奖典礼”上的演讲整理,刊载于《当代金融家》杂志第9期)
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